商场行情瞬息万变，决议计划时稍有犹疑和延迟，就会下降决议计划的功率，还或许直接失去时机。因而，领导者在决议计划时一定要坚决决断，绝不能顾虑重重，望而却步。看看那些成功的企业家，他们都可以称为英明的决议计划者。

  20世纪50年代中期，欧美商场上塑胶花逐步受人欢迎，很多人都喜爱在家里装修塑胶花。李嘉诚发现这一行情后，认识到了其间必有商机，所以他抓住时机，丢下其他生意，全力出资出产塑胶花，由此占有了商场，赚得了滚滚财路，他的塑胶花工厂一举变成全球上最大的塑胶花工厂，他也被誉为“塑胶花大王”。

  60年代后期，李嘉诚预测到塑胶花商场将会由盛转衰，所以他当即做出退出塑胶花职业的决议，避开了一场塑胶花职业危机。20世纪60年代末，李嘉诚看到香港经济开端起飞，地价狂飙不止，李嘉诚认识到地工业充溢无限商机。所以他敏捷置办很多土地，从事房地产开发职业，为此他又大赚一笔。

  李嘉诚的成功与其决断决议计划有着密不可分的联系，在决议计划时他反响敏锐，处事决断，懂得该进则进、该退则退。所以，他才干在香港、亚洲以及国际范畴取得无足轻重的位置。

  众所周知，在战场上只要决断掌握战机，才干把战役的主动权和成功的主动权牢牢掌握在手里。其实，商战也需求掌握商机，而优柔寡断是最大的忌讳。假如你不想让时机白白丢失，不想让成功擦肩而过，就要培育勇于决断的本质和气魄。只要这样，你才干成为优异的管理者。

  在决议计划时，通过一些稳重的利害剖析和权衡之后，行就行，不可就拉倒，绝不要堕入不置可否、犹疑徘徊中。决议了就不必置疑自己，而要当即行动起来。只要这样你才干避开优柔寡断的摧残，把转瞬即逝的时机牢牢掌握在手里。

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